国企酒店2023年度工作总结

今年以来，在的坚强领导下，公司班子成员团结带领全体员工，紧紧围绕年初制定的目标任务，狠抓党的建设、党风廉政建设和各项年度目标任务的落实，以规范的管理、优质的服务，走出了一条具有我馆特色的发展道路，实现了经济效益和社会效益双丰收。

一、1－11月份经营指标完成情况

截止11月底，总收入万元，同比2022年同期万元上升％。其中：客房收入万元，平均房价元，出租率XX％；餐饮收入万元，其他收入元，会议收入万元。

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一年来，虽取得了一点成绩，但与xxx的要求还有差距。主要表现为：一是主题教育成效还需进一步深化巩固；二是在经营管理的理念和模式上还有待于进一步的改进和创新；三是设施设备老化，维护、更新的费用存在困难；四是工程建设遗留问题还没有得到彻底解决。

新的一年，主要抓好几方面重点工作：一是全面加强“三基建设”，不断提升党建工作水平；二是内挖潜力，外拓客源；三是开展优质服务和创先活动。四是加强基础设施建设，关爱职工生活；五是提高政治站位，高标准完成政务接待；六是加强综治工作，确保安全无事故；七是积极推进工程竣工验收等。